四月春潮涌，奮進正當時。4月7日至8日，裕隆氣體營銷中心4月工作例會順利召開。會議由營銷中心張華兵總主持，以“復(fù)盤一季度、部署二季度”為主線，圍繞經(jīng)營指標、市場拓展、供應(yīng)鏈協(xié)同等關(guān)鍵議題展開探討，為實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)超半”的目標精準規(guī)劃行動路徑。
尹愛華董事長在會議伊始發(fā)表開場訓(xùn)勉，從行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭格局以及團隊戰(zhàn)斗力提升等多個維度進行剖析，為全體營銷同仁注入了破局的智慧與勇氣。董事長指出，清晰的目標是迷霧中前行的燈塔，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得市場的基石。要求全體營銷人員以時不我待的緊迫感扛起責任，以客戶價值為導(dǎo)向深耕細作，將每一份努力都切實轉(zhuǎn)化為邁向2025戰(zhàn)略目標的有力步伐。
在專項匯報環(huán)節(jié)，各戰(zhàn)隊和職能部門依次上臺，詳實分享了一季度的工作成果與4至5月工作計劃。隆華戰(zhàn)隊、陜西戰(zhàn)隊、蘭州戰(zhàn)隊等團隊憑借敏銳的市場洞察力和高效的執(zhí)行力，超額完成銷售目標，成為全場矚目的焦點。特氣部、新疆戰(zhàn)隊等也圍繞市場開拓、客戶維護等方面進行了詳細匯報，充分展現(xiàn)出公司多元化的業(yè)務(wù)布局。
會議還特別聚焦“產(chǎn)采運銷財協(xié)同”展開專題討論。財務(wù)、物流、采購、人資等部門負責人依次匯報，深入分析當前供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵問題，并提出針對性的解決對策。各部門一致表示，將以此次會議為契機，進一步強化溝通協(xié)作，攜手攻克難題，為營銷工作筑牢根基。
會議現(xiàn)場，對一季度表現(xiàn)突出的團隊和個人進行了集中表彰，涵蓋銷售突破、客戶開拓及人才培養(yǎng)等領(lǐng)域。這些榮譽既是對過往努力的肯定，更是激勵全體營銷人員砥礪前行的動力。
最后，尹愛華董事長在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)，二季度是全年任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點，全體營銷人員務(wù)必保持戰(zhàn)略定力，錨定目標不放松，不折不扣抓落實，用心服務(wù)好每一位客戶，認真做好每的工作，切實將會議成果轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績。公司也將持續(xù)完善激勵機制，獎優(yōu)罰劣，精益高效，促進個人與公司協(xié)同發(fā)展，共同進步。
